Como (des) complicar uma decisão

Um dos princípios do estilo japonês de gestão é que devemos dar atenção em encontrar as perguntas certas antes de procurar por respostas. Uma decisão torna-se difícil e complicada quando fazendo perguntas ruins, e, nesses casos, em vez de focar em respostas, devemos colocar nossa energia na qualidade dos nossos questionamentos.

Qual a melhor cor: amarelo ou verde? Esse tipo de pergunta simplesmente não faz sentido, e, portanto, não há resposta. Da mesma maneira, frequentemente nos colocamos em tomadas de decisões em questões que não fazem sentido e onde não há uma solução correta. Quando for assim, procure olhar para a questão:

• Qual a melhor pergunta a se fazer nessa situação?

• Quais as consequências, cenários ou pressupostos?

• Minhas opções são equivalentes?

• Qual ônus que eu estou disposto a aceitar?

Aceite que erros acontecem e que nada nesse plano é perfeito. Essencial é buscar gentileza e compaixão para com os outros e para consigo. O que não significa deixar de procurar o próprio crescimento pessoal e espiritual, mas, de fato, deixar de culpar os outros e a si caso aconteça algo que considere um erro.

Daniel Holzhacker

Psicólogo (CRP 06/127614)

www.holzpsicologia.com.br